اتحاد خبر:نظام جامع منتورینگ شرکت پلیمر آریاساسول با هدف توسعه شایستگی‌های کارکنان، انتقال هدفمند دانش و تجربیات و تقویت فرهنگ یادگیری در محیط کار، وارد مرحله اجرا شد.

به گزارش اتحاد خبر به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، این نظام با راهبری واحد آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی و با رویکرد بهره‌گیری اثربخش از ظرفیت‌های دانشی و حرفه‌ای کارکنان طراحی و عملیاتی شده است.

محسن عمرانی‌خو مدیر سرمایه های انسانی شرکت پلیمر آریاساسول، با اشاره به اهمیت استقرار این نظام گفت: بخش مهمی از یادگیری و توسعه کارکنان در بستر تجربه، تعامل و انتقال دانش میان افراد شکل می‌گیرد و نظام جامع منتورینگ این امکان را فراهم می‌کند تا دانش و تجربیات ارزشمند همکاران به‌صورت هدفمند و نظام‌مند در سازمان به اشتراک گذاشته شود و در مسیر توسعه شایستگی‌های کارکنان و پاسخ به نیازهای آینده کسب‌وکار قرار گیرد.

وی با بیان اینکه منتورینگ صرفا یک برنامه آموزشی نیست، ادامه داد: این برنامه یکی از سازوکارهای توسعه سرمایه انسانی، انتقال تجربه و تقویت فرهنگ یادگیری در آریاساسول است.

منتورینگ راهکاری برای نیازسنجی کارکنان به برنامه‌های توسعه‌ای 

مدیر سرمایه های انسانی شرکت پلیمر آریاساسول، با اشاره به اینکه روند اجرای برنامه و میزان اثربخشی منتورینگ به‌صورت مستمر پایش و ارزیابی خواهد شد، گفت: فرآیند منتورینگ از شناسایی نیازهای توسعه‌ای آغاز شده و پس از انتخاب منتور و انجام همتاسازی، از طریق جلسات هدفمند توسعه‌ای ادامه می‌یابد. 

عمرانی‌خو ادامه داد: در نظام جامع منتورینگ آریاساسول، متناسب با نیازهای توسعه‌ای کارکنان، الگوهای مختلفی از جمله منتورینگ فردی، گروهی، همتا، معکوس و تخصصی به کار گرفته خواهد شد و انتخاب منتورها نیز بر اساس معیارهای مشخص و ارزیابی صلاحیت‌های حرفه‌ای و رفتاری انجام می‌شود.

وی افزود: استقرار نظام جامع منتورینگ در آریاساسول، گامی در مسیر نهادینه‌سازی یادگیری مستمر، انتقال تجربه و صیانت از دانش‌های تخصصی و حیاتی سازمان به شمار می‌رود؛ رویکردی که می‌تواند با ایجاد ارتباط موثر میان نسل‌های مختلف کارکنان، زمینه توسعه شایستگی‌ها و انتقال سرمایه دانشی و حرفه‌ای سازمان را بیش از پیش فراهم کند.