اتحاد خبر: مدیران هلدینگ خلیج فارس در مجمع «فارس» از عبور این مجموعه از مرحله رشد و تثبیت و ورود به دوره توسعه و سودآوری خبر دادند؛ مسیری که با تمرکز بر پلیمرهای پیشرفته، سرمایه‌گذاری در بالادست و بازسازی زیرساخت‌های آسیب‌دیده دنبال می‌شود.

از پلیمرهای پیشرفته تا جهش صادرات؛ برنامه «فارس» برای عبور از رشد به توسعه

به گزارش اتحاد خبر ، هلدینگ خلیج فارس در ادامه برگزاری مجمع سالانه «فارس»، برنامه‌های خود برای توسعه محصولات با ارزش افزوده، بومی‌سازی فناوری، تقویت زنجیره خوراک و بازسازی زیرساخت‌های آسیب‌دیده را تشریح کرد؛ برنامه‌هایی که به گفته مدیران این مجموعه، قرار است مسیر هلدینگ را از مرحله رشد و تثبیت به سمت جهش سودآوری و توسعه هدایت کند.
تمرکز «فارس» بر پلیمرهای پیشرفته

حمید میرزاده، رئیس شورای پژوهش پلیمر هلدینگ خلیج فارس، با اشاره به مرحله جدید فعالیت این مجموعه گفت هلدینگ پس از پشت سر گذاشتن دوره رشد و تثبیت، وارد مرحله جهش سودآوری و توسعه شده است.

همین چند ماه پیش بود که حسن عباس‌زاده با رایزنی توانست نظر پاکنژاد را برای حضور در هیأت‌مدیره هلدینگ خلیج فارس جلب کند.

به گفته میرزاده، بومی‌سازی فناوری، تقویت واحدهای تحقیق و توسعه و استفاده از ظرفیت دانشگاه‌ها، پژوهشگاه‌ها و انجمن‌های علمی در این مرحله اهمیت بیشتری پیدا کرده است.

در همین راستا، سه کمیته تخصصی در حوزه‌های کاتالیست، توسعه محصول و فناوری تولید محصولات پلیمری با ارزش افزوده بالا تشکیل شده است.

میرزاده با اشاره به تفاوت ارزش اقتصادی محصولات پیشرفته و محصولات معمولی، اعلام کرد تولید یک میلیون تن پلیمر پیشرفته می‌تواند از نظر ارزش افزوده، معادل تولید حدود ۱۰ میلیون تن محصول پلیمری معمولی برای هلدینگ ارزش ایجاد کند.

برنامه توسعه این محصولات با مشارکت دانشگاه‌ها، پژوهشگاه‌ها، واحدهای تحقیق و توسعه شرکت‌های تابعه و معاونت تولید هلدینگ تدوین شده و نقشه اجرایی آن از سال ۱۴۰۵ تا پایان برنامه هفتم در سال ۱۴۰۷ تهیه و به شورای مربوط ارائه شده است.
سرمایه‌گذاری در بالادست؛ افزایش تولید بندرامام

در ادامه، انصاری‌نیک، مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام، به نقش سرمایه‌گذاری‌های بالادستی در افزایش تولید این مجتمع اشاره کرد.

به گفته او، سرمایه‌گذاری در بخش بالادست، به‌ویژه پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس و خطوط انتقال خوراک، تأثیر مستقیمی بر افزایش تولید پتروشیمی بندرامام داشته است.

یکی از این پروژه‌ها، احداث خط لوله ۲۰۰ کیلومتری دهلران به اهواز است که برای اجرای آن حدود ۶۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری شده است.

انصاری‌نیک اعلام کرد تکمیل خطوط ارتباطی میادین با پالایشگاه هویزه و توسعه این پالایشگاه طی سه سال گذشته، سالانه حدود ۳۰۰ تا ۴۰۰ هزار تن به تولید پتروشیمی بندرامام اضافه کرده است.

بر اساس اظهارات مدیرعامل پتروشیمی بندرامام، آثار این سرمایه‌گذاری‌ها تنها به تولید محدود نمانده و صادرات این مجتمع نیز حدود ۲۰۰ درصد افزایش یافته است.
بازسازی مبین انرژی پس از حملات جنگ

در بخش دیگری از مجمع، نجفی، مدیرعامل شرکت مبین انرژی خلیج فارس، گزارشی از وضعیت این مجموعه پس از آسیب‌های واردشده در جریان جنگ ارائه کرد.

به گفته نجفی، تأسیسات مبین انرژی با ۱۶ موشک هدف قرار گرفت و هشت واحد نیروگاهی این شرکت آسیب دیدند.

عملیات آواربرداری و بازسازی از نخستین ساعات پس از حمله آغاز شد و تاکنون دو واحد نیروگاهی هرکدام با ظرفیت ۱۲۳ مگاوات دوباره وارد مدار تولید شده‌اند.

همچنین دو بویلر ۳۳۰ تنی و سه بویلر ۷۵ تنی به مدار بازگشته‌اند و طبق برنامه، یک واحد نیروگاهی دیگر نیز هفته آینده وارد مدار تولید خواهد شد.
بازگشت مبین انرژی به ظرفیت پیش از جنگ

نجفی درباره چشم‌انداز بازسازی مبین انرژی اعلام کرد بر اساس برنامه تدوین‌شده، ظرفیت تولید این شرکت تا تابستان ۱۴۰۶ به سطح پیش از جنگ بازخواهد گشت.

بازگشت تدریجی واحدهای نیروگاهی به مدار، علاوه بر احیای ظرفیت تولید مبین انرژی، برای تأمین پایدار برق و بخار مجتمع‌های پتروشیمی وابسته به این زیرساخت نیز اهمیت دارد.

مجموع این اقدامات نشان می‌دهد برنامه هلدینگ خلیج فارس در مقطع فعلی تنها بر توسعه ظرفیت‌های جدید متمرکز نیست؛ بلکه بازسازی ظرفیت‌های موجود، تقویت زنجیره خوراک، افزایش ارزش افزوده محصولات و توسعه فناوری نیز هم‌زمان دنبال می‌شود.